Be Motivated
Технологии вовлечения
О нас
Мы верим, что успех компании в современном мире зависит от ее сотрудников. Будущее - за сильными свободными командами, нацеленными на результат.
Мы хотим, чтобы люди могли реализовать свои таланты на работе.
Все наши инструменты, проекты, семинары, исследования в итоге направлены на то, чтобы помочь руководителям и HR-ам вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса.
Мы хотим, чтобы люди могли реализовать свои таланты на работе.
Все наши инструменты, проекты, семинары, исследования в итоге направлены на то, чтобы помочь руководителям и HR-ам вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса.
Наши услуги
Построение системы оплаты труда
Вовлечение сотрудников невозможно без адекватной системы оплаты труда. Мы считаем, что нужно сначала создать условия для работы, а затем говорить про мотивацию.
Повышение эффективности команд
Эффект от слаженной работы команды не равен просто сумме результатов работы сотрудников. Мы верим в эффект синергии.
Oбучение
Мы накопили накопили багаж знаний которым хотим поделиться. Мы проводим семинары для руководителей и HR по постановке целей, навыкам обратной связи, работе в команде и другим технологиям вовлечения.
Коучинг и карьерное консультирование
Персональное развитие и достижение своих карьерных целей. Семинары и консультации по поиску работы для увольняемых сотрудников.
Исследования и опросы
HR-аналитика база для принятия решений. Наши авторские методики: опросник вовлеченности, готовности к изменениям, здоровья команды, опросник для увольняющегося сотрудника.
Тесты
У нас есть свои тесты для определения профессиональных знаний для HR.
Наша команда
Сообщество профессионалов, объединенных одной целью - помогать компаниям достигать свои цели через вовлечение сотрудников
- Консультант по управлению, коуч, карьерный консультант
- Консультант по управлению персоналом
- Консультант по управлению персоналом, эксперт по трудовому праву
Наши преимущества
Все наши преимущества можно считать и нашими недостатками. Мы не можем делать сразу много проектов.
Мы практики
Мы все работали внутри крупных компаний и знаем, с какими проблемами реально приходится сталкиваться руководителям и HR-ам. Все наши технологии опробованы на практике и приносят результат.
Продаем сами
У нас нет службы продаж. Переговоры с клиентами всегда ведут те консультанты, которые будут потом с вами работать. Таким образом, вы можете реально оценить опыт и квалификацию эксперта, покупаете не имя компании, а знания и профессионализм конкретного человека.
Мы эксперты
В нашей команде работают люди с опытом работы в HR сфере не менее 10 лет. Мы считаем, что консультантом может работать только тот человек, который прошел определенный профессиональный путь, добился успеха в своей области и готов поделиться опытом.
Наши клиенты
Мы серьезно относимся к конфиденциальности, поэтому не указываем имена наших клиентов
- Разработка оргструктуры, расчет численности, грейдирование и премирование
Проведен анализ текущей оргструктуры выявлены зоны для повышения эффективности.
Разработана целевая оргструктура и численность.
Разработана компенсационная политика: категории персонала, целевые соотношения постоянной и переменной частей вознаграждения, диапазоны оплаты, региональные коэффициенты, периодичность премирования.
Разработана система КПЭ.
Разработана система премирования.
Рассчитана модель ФОТ.Крупная розничная сеть - Разработка компенсационной политики
Проведен анализ текущей системы оплаты труда, выявлены зоны для улучшений.
Выделены принципы сегментирования должностей.
Все должности распределены по сегментам.
Разработана компенсационная политика: целевые соотношения постоянной и переменной частей вознаграждения, периодичность премирования.
Разработана система проектного премирования.
Рассчитана модель ФОТ.
Разработана дорожная карта внедрения изменений.Крупнейшая страховая компания - Оргдизайн, разработка компенсационной политики и системы премирования
Проведена унификация организационной структуры на предприятиях, описание типовых должности.
Проведено грейдирование позиций.
Разработана компенсационная политика: целевые соотношения постоянной и переменной частей вознаграждения, диапазоны оплаты труда по грейдам, региональные коэффициенты, применяемых к окладам, периодичность премирования, льготы и надбавки.
Разработана система премирования на основе КПЭ.
Проведено обучение HR по методике грейдирования должностей.Крупная производственная компания - Управление изменениями в крупном проекте по организационной трансформации
Консультационное сопровождение проекта по изменению корпоративной культуры.
Проведены исследования, интервью, фокус-группы для определения готовности к изменениям и отслеживание вовлеченности в процессе изменений.
Разработан коммуникационный план и коммуникационные материалы.Крупнейшая сеть ресторанов
Мысли вслух
Наши последние статьи