У вас есть возможность задать вопрос на вебинарах, в закрытой группе Facebook или получить персональную консультацию.
Вы можете проходить курс в любое удобное для вас время, а лекции останутся у вас.
Онлайн
Обучение проходит онлайн в удобное для вас время.
Кому подойдет этот курс
Руководителям
Вы – менеджер, управляете подчиненными и хотите разбираться в мотивации персонала, знать про различные формы оплаты труда и ограничения, которые накладывает Трудовой кодекс.
Владельцам бизнеса
Вы - генеральный директор: вы сможете создавать варианты системы оплаты труда, узнать как законно сократить Фонд оплаты или расстаться с персоналом.
HR менеджерам
Вы - менеджер по персоналу/HB BP: вы сможете глубже понимать как строится система оплаты труда, вспомните какие ограничения накладывает ТК РФ.
Чему вы научитесь на курсе
Научитесь аналзиировать свои затраты на персонал
Изучать основные статьи Трудового Кодекса, которые нужно знать в кризис
Находить решения конфликтных ситуаций с подчиненными
Разработаете систему премирования для разных категорий сотрудников
Научитесь ставить цели сотдруникам
Программа курса
Программа разработана для самостоятельного обучения в удобное для вас время, включает видео-лекции, тесты для самопроверки и практические кейсы. На связи с вами будет преподаватель для ответов на вопросы
Вы узнаете из чего может состоять вознаграждение, какой может быть постоянная часть оплаты труда, как провести диагностику системы оплаты труда.
Законные варианты сокращения расходов на персонал. Методы сокращения численности или как расстаться с сотрудниками. Ограничения сокращений по Трудовому Кодексу или защищенные категории персонала. Виды увольнений по Трудовому Кодексу. Кого нельзя уволить - защищенные категории персонала. Как правильно провести беседу при расставании?
Как понять кому и за что стоит платить? Показатели эффективности и система премирования для разных категорий персонала.
Как понять что движет сотрудником? Как повысить вовлеченность? Как наш мозг работает в кризис? Почему так сложно себя заставить что-то делать в условиях неопределенности? Как ставить цели и давать обратную связь?
Преподаватели курса
Дина Дьякова
Консультант по управлению, ex. Старший менеджер налогово-правового отдела KPMG
Юлия Пасс
Коуч, карьерный консультант
Наталья Кретова
Консультант по трудовому праву
Этапы обучения
1
Старт. Вы знакомитесь с преподавателями.
2
Самостоятельное обучение. Вы смотрите онлайн лекции и изучаете материал самостоятельно
3
Делаете тесты, решаете кейсы. Вы можете проверить свое понимание и полученные знания.
4
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с преподавателем.
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты